Projektmanagement – Heutzutage ist gefühlt jede Tätigkeit ein Projekt. Unternehmen und auch Mitarbeiter deklarieren gerne auch noch so kleine Tätigkeiten als Projekt. Doch ist dies sinnvoll und erfüllt das den Sinn von Projekten?
Eine, wie ich finde, passende Definition ist hierzu im Gabler Lexikon zu finden. Hier wird ein Projekt als „eine zeitlich befristete, relativ innovative und risikobehaftete Aufgabe von erheblicher Komplexität, die aufgrund ihrer Schwierigkeit und Bedeutung meist ein gesondertes Projektmanagement erfordert.“*
Das bedeutet zunächst einmal sollte ein jeder, der ein Projekt ins Leben ruft sich erst einmal über die Sinnhaftigkeit Gedanken machen:
– Handelt es sich bei der anstehenden Aufgabe um eine zeitliche befristete Aufgabe oder ist diese doch wiederkehrend?
– In welchem Maße hebt sich die Aufgabe vom normalen Tagesgeschäft ab?
– Sollen im Rahmen der Aufgabe neue Prozesse/ Themen aufgesetzt und ggf. eingeführt werden?
Kann man all diese Fragen mit einem klaren „Ja“ beantworten, hört sich alles stark nach einem möglichen Projekt an und man kann sich erste Gedanken, um die Umsetzung machen.
Dabei werden Projekte in der Regel in fünf Phasen unterteilt:
1. Initiierung
2. Planung
3. Durchführung
4. Kontrolle
5. Abschluss
Ich habe diese Phasen in meinem Blog unter Initiierung & Realisierung zusammengefasst. Hier berichte ich über generelle Themen aus den verschiedenen Projektphasen, auch immer wieder aus gerade aktuell stattfindenden Projekten. Im Punkt Herausforderungen & Lösungen gehe ich dagegen auf in meinem Projekten aufgetretene Herausforderungen ein und gebe auch Hinweise für mögliche Lösungsansätze.
Dann mal viel Spaß beim auf den Seiten von Project Buzz. Falls Ihr Fragen oder Anregungen habt könnt Ihr diese auch immer gerne an kontakt(at)projectbuzz.de richten.
*Quelle: Voigt/Schewe, Projekt, https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/projekt-42861/version-266202, Stand: 19.02.2018 – 14:37